오늘보다 더 나은 내일의 나에게_

드디어~~~~~~~~~~ 약 한 달간 기획, 구현, 시제품 제작, 발표하고 핵심 프로젝트가 끝났다. 😭😭😭 진짜 미니 프로젝트 때는 3일 동안만 진행했었고 그렇게 어려움이 없었는데 이번에는 와.. 진짜 아이디어 기획부터 뭐 하나 순조롭게 잘되는 게 하나도 진짜 하나도~~~~!!!!! 없었다🤦‍♂️ 프로젝트 기간으로는 2월 26일부터 3월 14일까지였지만 2월 첫째 주부터 아이디어 기획 및 멘토링이 시작되었다. 25일쯤 주문한 부품들이 왔고 25, 26일부터 아두이노 모듈 테스트 및 제작에 들어갔다. 아두이노 각각의 부품 테스트를 어렵게 마무리했을 때 부품을 서로 모아 코드를 업로드했는데 여기서부터 진짜 문제가 발생하기 시작했다... 개별적으로 잘 작동되던 부품과 코드가 합치기 시작하니 작동되지 않았다. ..

이번 주에는 요구사항 정의서, 데이터베이스 요구사항 분석서, 테이블 명세서 등 작성할 서류들이 많았다. 일단 아두이노 부품 주문한 모듈들이 일찍 배송되어 제품 테스트 또한 시작하게 되었다. 요구사항 정의서 데이터베이스 요구사항 분석서 DB멘토링 후 ERD 수정 ​ 테이블 명세서 DB멘토링 후 테이블 수정 아두이노 테스트가 아직 완벽하게 끝나지 않아서 DB와 웹 기능 구현을 미뤄두고 있다. 아두이노 센서별 테스트가 거의 끝나가고 있지만 아두이노에서 받은 값을 어떤 식으로 무선 통신할 것인지... 아직 할 일이 산더미....🤦‍♂️ 다음 주에는 아두이노 2차 주문도 있어서 빨리 아두이노 테스트를 마치고 웹과 DB 구현을 해야 한다. 평소보다 시간을 더 투자하고 팀원들과 회의를 통해 빠르게 마무리 하도록 해야..

1차 멘토링 후 단위기술도 헬스케어로 바뀌게 되었고 아이디어 회의를 신속히 진행해 프로젝트 진행하였다. 11일 오후부터 15일 밤늦게까지 진행했고 드디어 2차 멘토링을 받게 되었는데 멘토링 받기 전까지도 아이디어와 프로젝트 진행상황에 대해 확실성...? 실현 가능한 아이디어인가..., 타당성이 있나... 수없이 계속 고민을 했다. 왜냐하면 다른 팀들은 1차 멘토링 때 아이디어 기획을 살짝 보완하거나 수정사항을 듣고 2차 멘토링을 준비했고 우리 팀은 아예 실현 불가능한 아이디어였어서 처음부터 다시 기획을 했다. 그러니 아이디어 자체가 또 실현 불가능할 수도 있다는 생각에 막막했다. (슬라이드 개수 제한 때문에 나눠서 작성) 1. 기획서 슬라이드 2. 기획서 슬라이드 위에 문서를 바탕으로 2차 멘토링이 진행..

이제 핵심 프로젝트를 준비하게 되었다. 2월 시작하면서 프로젝트 핵심 단위기술을 팀별로 정하였다. 팀 인원수는 5명씩 5팀이다. 우리 팀은 단위기술 정하기 전에 음주운전 및 졸음운전 아이디어가 나와서 API 이미지 활용 단위기술을 선택했다. 하지만 이미지 API 활용 기술을 선택하고 이야기를 나누다 보니 프로젝트 주제는 변경되었다. 아두이노 수업을 듣긴 했지만 아직 수업이 끝난 상태에서 진행되는 프로젝트가 아니라 아두이노 수업과 병행해 프로젝트가 진행되어서 아이디어를 구상 및 기획 부분에서 좀 어려움이 많았다. 어떤 센서가 있고 어떤 식으로 작동하고 구현할 수 있는지 모두~~ 다 찾아봐야 했다. 또한 찾더라도 쉽게 이해하기 어려운 상태여서 프로젝트 기획 상황에서 큰 어려움이 있었다. 힘들게 힘들게 팀원들..